3D无尽安逸

湖南省人民政府门户网站 发布时间:20200601 【字体:

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  20200601 ,>>【3D无尽安逸】>>,  图为浙商总会副会长、华立集团董事局主席汪力成  变革阻力  来自传统企业的惯性  我曾经在很多场合说过在互联网大潮中,传统企业变革的意义。

     产业互联网融合,难点不在产业,也不在互联网,而在于两者之间的融合。“选对人”是关键,“人”不靠谱,再好的战略、机制毫无意义。

 

  冯呈艺说,民宿的魅力,在于提供一种生活方式、传达一种生活态度。  这些惯性有来自我们的员工、我们的管理层,甚至很多产业公司仍旧还处在享受安逸日子的惯性思维中,内心的危机感和紧迫感不够强烈。

 

  <<|3D无尽安逸|>>我们将采用发掘价值团队、事业合伙人等多种方式、手段,进行人才的迭代,其中主要的指导思想就是以“奋斗者为本”,通过“赛马机制”的建立,不再是简单培养人才,而是在实践中选拔人才,与其花大力气试图去改变一个人还不如更换一个合适的人。

     简单的来说,互联网只是工具、手段,它并没有改变交易的本质,只是用互联网思维使交易过程效率更高。我认为,做企业可以用“取势、明道、优术”作为发展的动力,特别是传统企业,可以将它视作克服惯性的良药。

 

     2014年1月起,我们开启了变革的探索,经过两年多的思考、求索,华立于2016年论坛年会上发布了由华立主导打造的“大健康产业生态圈”战略V1.0。  图为浙商总会副会长、华立集团董事局主席汪力成  变革阻力  来自传统企业的惯性  我曾经在很多场合说过在互联网大潮中,传统企业变革的意义。

 

     作为传统企业“老树发新芽”,相比于市场上如雨后春笋般涌现的创业公司,我们有自己的优势,我们更多的是从战略角度思考,所有的创新点、创新项目都是以华立为主体的,无论是做LP还是GP,华立不会像资本市场那样注重短期利益,所以我觉得我们获胜的机率还是比较大的。  但我们千万不要认为华立已经完成了转型,我们还没有脱离高危期,我们还只是在转型的过程中,稍有不慎,还会回到原点。

 

     简单的来说,互联网只是工具、手段,它并没有改变交易的本质,只是用互联网思维使交易过程效率更高。我们将采用发掘价值团队、事业合伙人等多种方式、手段,进行人才的迭代,其中主要的指导思想就是以“奋斗者为本”,通过“赛马机制”的建立,不再是简单培养人才,而是在实践中选拔人才,与其花大力气试图去改变一个人还不如更换一个合适的人。

 

  (环彦博 20200601 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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